 | 若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社新書) (2006/09/15) 城 繁幸 |
このような人事システムの中では人はどうしても機械的にならざるを得ず、本来持っている素晴らしい創造性を発揮しにくくなることの弊害を著者は指摘しています。また、コストの高い熟年層を必要以上に残し、その代りに若者を採用せず非正規労働者を採用することによる技術力の低下についても本書では取り上げられています。
しかし、日本の人事制度の最大の特色である年功序列制度は崩壊しつつあります。これは、レールの上に沿った人生を進みたい人生を不安にさせるものなのかもしれませんが、一方で、人が自らの生きる意味を今一度考え、かけがえのない人生を歩いて行くきっかけを与えるのかもしれません。
≪この記事へのコメント≫
とはいえ、年功序列制から能力制への移行は、能力を持つ者と持たざる者との所得格差を産む一面もあると認識しています。日本は、かつて最も成功した社会主義国とすら言われたのであり、欧米流個人主義ではなく組織を重要視する国民性です。
個人的には、年功序列の固定給＋能力制の歩合給というのはひとつの理想なのではないかと思います。
（最近煩わしいコメントばかりしてきるようで申し訳ありません……）
個人的には、年功序列の固定給＋能力制の歩合給というのはひとつの理想なのではないかと思います。
（最近煩わしいコメントばかりしてきるようで申し訳ありません……）
おっしゃることはよく分かるのですが、このような歪みは、確実に若者に転嫁されていて、能力の違いよりも不透明な格差として跳ね返っているのかもしれません。 この本にもあるように、現に年功序列がある世の中においても20代の格差は深刻なものになっているのです。
年功序列をいいことに全く仕事らしい仕事をせずに給料をもらえる人がいる半面で、その序列を守るために就職の門を狭められている熱意と才能あふれる若者がいるのはおかしくありませんか？
年功序列をいいことに全く仕事らしい仕事をせずに給料をもらえる人がいる半面で、その序列を守るために就職の門を狭められている熱意と才能あふれる若者がいるのはおかしくありませんか？
なるほど、同期同年代のことを主に考えていましたら縦の（先輩と新人）年功序列の改善が大切という訳ですか…（思案）
2008/10/04(土) 10:56:21 | URL | 三浦介 #-[ 編集]
わかりました。正社員雇用の拡大が必要なのは同感です。熟年層にもきちんと仕事をしてもらい、その賃金は抑えるべきだということであればまったく賛同します。
2008/10/05(日) 11:35:41 | URL | 三浦介 #-[ 編集]
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